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以“硬核”作风加速突破发展

2022-11-14 15:25| 发布者: admin| 查看: 36| 评论: 0

摘要: “为什么基础条件差不多,比武成绩差别却这么大?”“让竞赛比武成绩排名前3位和排名后3位的镇街部门‘一把手’同台接受访谈,以公开亮相倒逼工作落实。”从坐不住到反思再出发,彰显了当下莱阳市正在开展大竞赛、大 ...
“为什么基础条件差不多,比武成绩差别却这么大?”“让竞赛比武成绩排名前3位和排名后3位的镇街部门‘一把手’同台接受访谈,以公开亮相倒逼工作落实。”从坐不住到反思再出发,彰显了当下莱阳市正在开展大竞赛、大比武的热度和态度。
莱阳市的经济社会发展态势有多热?春雪食品和龙大美食双双上榜“2022年度预制菜领军企业”50强前列,成功获批烟台唯一的国家级山东省大花生产业集群和省级农产品加工业高质量发展先行县;在烟台市1-7月份全市重点工作中,莱阳老旧小区改造、幼儿园及义务教育阶段学校建设等项目持续位列烟台市第一;争取资金8.48亿元,资金数额位居烟台各县区第一;1-8月份完成大寺街等7条“断头路”贯通工程……
这一份份“硬核”成绩单是莱阳深入开展大竞赛、大比武,推动各项工作实现突破的一个缩影。今年以来,莱阳市以“担当实干、唯旗是夺”大竞赛、大比武为牵引,引导各级各方面打头阵、争第一、扛红旗,全面加快突破发展步伐。
莱阳市成立了大竞赛、大比武工作专班,确定改革攻坚、基层党建、“双招双引”、乡村振兴等12个竞赛比武擂台。细化各擂台专项方案,配套实行市、镇、村“三级比武”制度,构建起“1+12+X”制度体系,明确责任单位、参赛单位、评分办法、分值比重等内容,并纳入全市高质量发展考核,使竞赛比武更具有针对性和公平性。实行市级领导牵头挂帅擂台赛,在对12个擂台赛明确牵头市领导、牵头单位和责任单位的基础上,进一步健全“7+4+1”重点工作指挥部推进机制,拉开发展大框架,成立绿色食品、新能源汽车等七大产业链,经济开发区、乡村振兴、丁字湾滨海新区、城市更新和建设管理“四大突破”以及民生领域等重点工作专班,由市领导任各专班指挥长带头攻坚,以上率下抓落实、强执行,推动各项工作落地落细、见到实效。
大竞赛、大比武点燃了莱阳市干部的干事创业的激情,形成比学赶超,你追我赶的局面,不断推动产业项目的大落地和大突破。总投资200亿元的国际绿色食品年内即将开工建设,2022年全市食品产业链规模预计可突破800亿元,打造中国的“云厨房”、世界的“菜篮子”;潍柴新能源商用车产业园提速实施,总投资2亿元的新能源实验中心和新能源智能网联试车跑道项目年内将动工建设;化工园区扩区进展顺利,总投资58.5亿元的中瑞化工产业链延伸、冠宏新材料、舜康医药产业园等9个在建高端化工项目快速推进;胶东智慧物流港“物流园+产业园”模式优势初显,顺丰二期、钧程物流、胶东物流大数据中心等8个物流项目加速实施。城市更新方面,围绕解决城区断头路“点穴式”发力,开展“征迁大比武”,20天解决大寺街20年历史遗留问题,年内将以城市更新攻坚会战为契机,再畅通6条城市微循环道路。
干部状态和工作作风,很大程度上决定一个地区的发展状态。通过大竞赛、大比武,莱阳市正打造出一批“能干事、干成事”的良将、猛将。莱阳市强化竞赛比武成绩的运用,建立“线上+线下”“传统媒体+新媒体”立体化竞赛比武成果展播平台,按照“蓝黄红”三色标识先后下发2期竞赛比武结果通报,在莱阳市挂图作战指挥平台进行集中展示,真正让先进“披红挂彩”、落后“红脸出汗”。综合运用媒体大众传播效应,让先进单位和落后单位“一把手”同台接受访谈,将干部置于“聚光灯”“显微镜”下,以公开亮相倒逼工作落实。
坚持结果导向与过程考察相结合,把竞赛比武擂台作为干部考察前沿阵地。成立干部执行力考察办公室,先后派出5个考察组,综合运用一线驻点、专项跟踪、实地查验、面对面访谈等多种方式,考察干部632人次,收集正负面信息240条,计入干部执行力档案;年底根据竞赛比武成绩颁发“羚羊奖”“蜗牛奖”等奖项,与干部选拔、职级晋升、评先树优挂钩,通过激励先进、鞭策后进,在全市营造夺红旗、争第一的浓厚氛围。

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